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昆山瑞琨咨询管理有限公司 
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唐博士曾为某国内制造商作生产流程的设计，他发现该制造商有两个主要生产过程，*一个生产过程所需时间大大少于第二个阶段。这样就产生了大量只完成*一阶段生产的半成品不能直接进入第二阶段，而需要暂时摆放在半成品仓。
该制造商自创建以来就一直使用半成品仓这一方法，产品质量过关，生产速度也与同类制造厂相当，但是唐博士认为该厂完全可省略进出半成品仓这一流程，直接在放慢*一阶段生产速度的同时尽量提高第二阶段的生产速度。当第二阶段生产压力实在太大时，甚至可以先停止*一阶段的生产。前提是要保证每一件从*一阶段完工了的半成品能直接进入第二阶段的生产。卡迪亚咨询是中国领先致力于生产、质量资源管理体系构建的运营管理咨询和教育机构。卡迪亚咨询的基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地*一次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。 “*一次就做对”是我们的标准；(联 系 人: 胡艳君 电 话: 0512-55170094 手机：18015535573 网址：www.kskdy.com，邮件：kdyemily@163.com) |
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