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昆山瑞琨咨询管理有限公司
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4.2000版ISO9000的主要内容:
一个中心: 以顾客为关注焦点。
两个基本点: 顾客懑意和持续改进。
两个沟通: 内部沟通、顾客沟通。
三种监视和测量:体系业绩监视和测量、过程的监视和测量、产品的监视和测量。
四大质量管理过程:管理职责过程、资源管理过程、产品实现过程、测量、分析和改进过程。
四种质量管理体系基本方法:管理的系统方法(系统分析、系统工程、系统管理、两个PDCA)、过程方法(PDCA循环方法)、基于事实的决策方法(数据统计)、质量管理体系的方法。
四个策划: 质量管理体系策划、产品实现策划、设计和开发策划、改进策划。
八项管理原则
十二条质量管理体系基础卡迪亚咨询是中国领先致力于生产、质量资源管理体系构建的运营管理咨询和教育机构。卡迪亚咨询的基本框架是:以客户为中心、以结果为导向,通过过程的再造与优化,更快、更佳、更经济地*一次就符合要求,从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。 “*一次就做对”是我们的标准;(联 系 人: 胡艳君 电 话: 0512-55170094 手机:18015535573 网址:www.kskdy.com,邮件:kdyemily@163.com) |
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