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昆山瑞琨咨询管理有限公司 
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15．如何建立质量体系？
诊断----调查、分析企业生产和客理现状，发现企业质量管理问题。
培训----对各层次员工各有侧重地培训ISO9000施标准知识。
策划----对企业质量管理体系进行整体设计，调整和完善组织机构，合理配置资源。
编制体系文件----编写质量手册、程序文件和第三层次文件。
体系试运行----发放体系文件，各部门各岗位学习并贯实施文件规定。
改进完善----组织内部质量审核和管理评审，找出问题和差距并加以整改，不断完善体系。卡迪亚咨询是中国领先致力于生产、质量资源管理体系构建的运营管理咨询和教育机构。卡迪亚咨询的基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地*一次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。 “*一次就做对”是我们的标准；(联 系 人: 胡艳君 电 话: 0512-55170094 手机：18015535573 网址：www.kskdy.com，邮件：kdyemily@163.com) |
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